مستوى تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة في شركات الطيران الأردنية

الملخص

هدفت هذه الدراسة التعرف إلى مستوى تطبيق نظام التكاليف على أساس الأنشطة في شركات الطيران الأردنية، وقد تم تصميم استبانة لقياس متغيرات الدراسة، وتكون مجتمع الدراسة من شركات الطيران الأردنية، حيث تم توزيع الاستبانة على كل من الإدارة العامة، والإدارة المالية والأقسام اللوجستية في هذه الشركات، وكان عددهم (60) مستجيباً، وقد تم تحليلهم باستخدام البرنامج الإحصائي (SPSS). وتوصلت الدراسة إلى أن مستوى تطبيق نظام التكاليف المبني على الأنشطة في شركات الطيران الأردنية مرتفع، وأن شركات الطيران الأردنية يوجد فيها نقص في عناصر التخطيط والتدريب والقبول والموافقة لتطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة، وذلك لعدم إدراك أهمية هذه العناصر، وعلى ضوء ذلك أوصى الباحث بالتأكيد على شركات الطيران الأردنية بأهمية الاستمرار في تطبيق نظام التكاليف المبني على أساس الأنشطة (ABC) Activity based costing في قياس وتخصيص التكاليف، وذلك لكونه يراعي العلاقة السببية في تصنيف التكاليف، والاهتمام بعناصر التخطيط والتدريب والقبول والموافقة.

معلومات المؤلف

الكلمات المفتاحية

نظام التكاليف على أساس الأنشطة، ترشيد التكاليف، شركات الطيران.